Какой алгоритм нужно соблюдать при оптимизации организационной структуры компании
Как выявить организационные проблемы, с которыми сталкивается компания
Почему Генеральный Директор компании «Донг Фенг КомТранс Рус» не стал переделывать всю организационную структуру
Чтобы понять, какая нужна организационная структура, сначала следует ответить на ряд вопросов:
В каком направлении будет работать компания?
Каких целей планирует достичь компания в данном направлении спустя 1-3 года?
Какие услуги, продукты либо решения будете предлагать оптимизация организационной структуры в ближайшие годы?
Какие конкурентные преимущества обеспечивает компания?
Какими способами планируете зарабатывать на предлагаемых услугах, товарах либо решениях?
Ответы на них помогут Вам понять стратегию Вашей компании. Только после этого можно переходить к оптимизации организационной структуры компании. Рассмотрим соответствующие меры на примере компании на рынке выпуска лекарств. На данном предприятии гендиректор сформулировал стратегическую цель – необходимо наращивание оборотов предприятия, заняв существенную долю рынка. Также необходимо было добиваться более легкоуправляемой и эффективной работы компании, снимая с руководителя некоторые обязанности по контролю работы подразделений.
